Le Soudan du Sud disposait d’un plan national de sécurité sanitaire, mais manquait d’une vision claire de qui le finançait et de son efficacité réelle. Grâce au soutien du programme de gestion de programme pour la préparation aux épidémies (PMEP) de Resolve to Save Lives, le secrétariat du Mécanisme de coordination multisectorielle (MCM) a utilisé le PANSS pour aligner les partenaires autour de priorités communes, cartographier le financement via l’outils de cartographie des ressources de l’OMS (REMAP) et mettre en place le premier système de suivi en routine de la mise en œuvre du pays.
Principales conclusions
- La cartographie des ressources (REMAP) a recensé les investissements de 32 partenaires et a révélé qu’à peine 14 % du PANSS était financé, une première pour le Soudan du Sud qui pouvait désormais le démontrer avec des données probantes ;
- Des domaines tels que les points d’entrée, la préparation aux urgences et la coordination du RSI ont reçu beaucoup moins d’investissements que la surveillance ou la vaccination;
- Le secrétariat a mis en place le premier système de suivi ee routine du Soudan du Sud, en adoptant l’e-NAPHS à la suite d’un échange entre pairs avec l’équipe de l’Afrique du Sud ;
- Moins de 20 % des partenaires actifs ont participé à l’exercice de cartographie, ce qui montre que la participation doit encore progresser.
Ces résultats montrent comment un plan national peut devenir une plateforme d’alignement des partenaires et de transparence du financement.
